通钢地点地二道江区城区人口9万，而据王殿昌介绍，通钢仅在职员工和退休员工就有近5万人，再加上家族的话，整个二道江区跟通钢不要紧的人，少之又少。

  张健说，建龙来之前，通钢一个炉前工，月薪酬高的有拿上万的，一般也有个5千～6千，连一个水泵工也有3千～4千。

  那时分，工人一开薪酬，连着五六天不回家吃饭。小商小贩一听到通钢开薪酬，价钱就马上涨，猪肉昨日卖9块，今日就卖9块5。许多在矿山的人，都把家安在二道江区，这儿好日子，好做生意。

  而现在，通钢工人没有拿3000元的，大部分在1700元到1800元左右。

  二道江区只需通钢一个企业，这个区的消费彻底取决于通钢员工的收入。“说白了，这便是关闭的当地，员工下岗走不出通化，走不出吉林去南边打工。”张健说，7月24日那天，就连卖菜的老太太也去支撑通钢员工了，她心里理解，“通钢效益欠好，我的菜卖给谁？”

  “通钢上一年亏本，二道江为什么垮了那么多企业？这么多年，通钢员工收入比较高，消费也高，二道江的物价比市区高30%。现在的物价现已低于通化市了。”通钢邻近的夜宵摊，不到11点就仓促收摊。即便是白日，许多饭馆的卷闸门也是关上的。就连出租车司机也在诉苦，“通钢人有钱时爱上市里散步，相同的东西也要上市里买。上一年入秋开端就不行了，待在家里不怎样乐意出门了。”

  依据一位通钢员工的调查，通钢一改制，第一个倒运的便是通化市政府。通钢一改制，利税就要少许多。另一方面，“许多员工下岗，构成的社会压力，谁来做作业啊，通化市啊”。

  “其时说30年工龄以上的员工‘一刀切’，悉数下岗。”曾担任通钢改制领导小组人事组长的王乃谦向《我国新闻周刊》记者回想，他其时很愤恨，作为改制的人事组长，这个方针的出台连他都不知道。这个方针为改制之乱留下了一个伏笔，因为下岗的这批人，多数是在职青年员工的父辈，下岗的员工里最小的只需46岁——这个人从戎走得早，工龄长。”

  王乃谦说，“吉林省2004年有个文件，核心内容是在国企的挂名人员整理。对这部分人，在方针上咱们是很优惠的，其时咱们管这个方针叫‘兜底方针’”。但他也不知道，为何本来温文的准则设计会变得如此严峻。

  一位通钢原中层管理者对《我国新闻周刊》记者说，2005年建龙还没进通钢前，就开出几个条件，其间一个是通钢要下多少人，都回家，否则建龙就不去。“其时安凤成果不赞同员工下岗，厂子还在盈余，员工过得都挺好，下岗讲不过去。”他地点的科室，其时编制有13人，实践有16人，砍掉后只剩下了6人。

  一名通钢员工向《我国新闻周刊》记者叙述了这样一个故事:开端的下岗条件是，50周岁，30年工龄，一起契合两个条件的人下岗。有一个49岁的工人，12岁从军，算下来工龄已逾越了30年，第一天还很快乐地说，“我还差一岁”。但第二天方针就变成了，只需契合一个条件就得下岗。成果那个工人当然没能逃脱下岗的命运。

  王乃谦说，因为实施“一刀切”，许多被“砍”掉的都是技师和高级技师，“这样对他们而言其实是好的，一边拿着离岗薪酬，一边能够在外面接活干，做得好，收入比本来还高，但心里憋气啊！”

  这部分人被整理后，厂里呈现了技能断层，建龙从外面又雇了500个技工，待遇是通钢人的几倍，听说建龙预备雇5000人。“但通钢自身有做这个的，你这样一来不等于砸了通钢人的饭碗吗？”

  “2005年改制时开了职代会，重复开，宣扬气势还挺大的。但这次建龙要控股，就没宣告。他要宣告就没这工作了，谁能赞同啊？”王殿昌说，工人都告了4年状了，在岗的、下岗的都有。张健说，从2006年到2009年，通钢年年都会有针对建龙的。

  赵忠和便是者之一，他说，这几年，自己和搭档跑遍了国资委、纪委等部分，都收效不大。但这样的一个问题在4月24日当天却得到了必定的答复。赵忠和回想，当天下午3点多，通钢集团党委副书记崔凯举着大喇叭，起先喊的仍是“暂缓”建龙增资扩股。但短短3个小时后，省政府关于建龙“永不参股”的告诉就贴了出来，“4年没处理的问题，怎样3个小时就处理了？”

  一位工人回想说，24日当天晚上，通钢邻近的小饭馆全满了，吃烧烤排着队，街道上一帮一帮的人。

  “2006年6月6日，33个处级干部离岗，其间1/3是专业干部，我便是这儿面之一。这个行为让公司的干群关系呈现了分解，党群关系科被兼并，工会和纪委事实上取消了，尔后，我3年没过安排日子，现在全凭自觉在交党费。”王乃谦说，“那时只发给咱们1000元日子费，后来公司也意识到这样的一个问题，现在年薪提到了6万，相当于在职同级干部的1/3。”

  干群关系分解还有一个现象是，办公楼的二楼整得森严壁垒，把司理办公室都隔死了，门外有岗、楼里有岗，这种人为形成的隔膜让普通员工要见司理变得很困难。

  本年“五一”时，一位了解安凤成的中层干部去办公室找他，“我一到门口，被拦住，有没有预定？

  王殿昌说，建龙参股后，工人的薪酬尽管上升了一点，可是三险一金扣完，实践拿到手的钱比曾经更少了。但工人定见最大的，不是收入下降，而是收入距离太大。“1992年，我当处长那会儿，跟普通工人的薪酬相差1.5倍。现在一个处长，一年能拿60万～70万，你说距离有多大？”

  张健回想，从2006年起，不满建龙的员工就开端集合起来要求对话。省国资委其时认为是一些内退的中层，在煽动下岗员工，所以决定给退休的处长年薪提到6万，这些处长就都不吱声了。

  “后来网上有人说员工偷废钢卖，此前哪有这种事。建龙的管理方法，便是太简略了，曾经有什么事，还开开党员安排日子会，现在什么都没有了。”张健说。

  7月24日，一位通化的领导来通钢现场，问为什么员工对建龙这么大歹意。员工就三句话:曾经挣多少钱，现在挣多少钱？！我正年富力强的时分，要我下了；二道江区政府有好几个月没开薪酬了。”

  一位其时在现场的通钢原中层干部回想说，“那位领导一听完，就叫司机开车，提到点了，该走了。” ★